社区商业规划布局与业态组合三篇

更新时间:2023-05-25 来源:党团建设 点击:

【www.rubber-label.com--党团建设】

以下是小编整理的社区商业规划布局与业态组合三篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇: 社区商业规划布局与业态组合

  社区商业不仅仅是简单的一些商铺组合,它对开发面积、配置位置、规划定位、招商销售、经营等均有自己的要求,本文就商业定位与商业规划作概述,希望可以为正在或即将开发社区商业的朋友们提供一些参考。

  一、社区商业市场分析

  1

  主要要素:

  a.周边人口统计

  b.周边消费群特征分析

  c.竞争对手分析(现有及潜在的竞争对手)

  d.周边人车流量统计分析

  e.周边商业业态的统计分析

  2

  调研模板:

  a.项目周边环境调研分析:规划、商圈商家分布、人口构成、家庭收入、周边交通、客流监控等

  b.小型租户分类入户深访:租户类型、面积、营业额、经营状况、项目规划概念测试等

  c.消费者街头拦访调查:个人基本信息、消费习惯与特征、项目绘画概念测试问题等

  d.特别调研项目:典型或可参考个案深度研究、特殊消费群体调研分析

  e.项目概念测试:设计项目定位与初步规划,对消费者、小型商家和相关人士进行测试

  二、社区商业定位策划

  1

  市场定位:

  功能定位、业态类型、形象定位、名称建议

  2

  顾客定位:

  顾客是谁、顾客规模、顾客特征

  3

  规模定位:

  商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业的性质,主要考虑的因素有——区域的商业市场容量、市场整体租售状况对项目规模的影响、项目的商业属性(辐射型、中间型或内向型)、主力店的带动效应(一般主力店与其辐射区域面积比为1:1.5)、竞争性项目对项目规模的影响、市政规划对项目片区商业规模的影响、项目自身条件对规模的影响等

  4

  主题定位:

  主要考虑的因素有——住宅楼盘的整体风格、项目片区的整体氛围、主题营造的可实现性等

  三、社区商业业态组合

  1

  9大基础业态:

  生活百货、超市、餐饮、服务配套、美容、家居服饰、儿童业态、生活家居、休闲

  2

  业态组合规划原则

  (1).超市、餐饮和服务配套是社区商业三大基本业态

  (2).租金收益的最大化,位置较好的铺位优先考虑承租能力较高的业态

  (3).是否具有招商的可执行性,符合项目实际情况

  (4).能否在项目目前条件下开业经营,培育商业氛围

  (5).符合商铺建筑设计技术指标

  3

  租户角色定位

  四、社区商业规划布局

  1

  社区商业布局类型

  商业的布局形式是前期规划重点问题之一。整体的布局与商业的规模、性质有直接关系,而现实案例中不同业态商家的布局则体现了商家对于位置的偏好及商业整体规划的合理程度。

  2

  各业态布局特点

  根据各业态的经营特点,对于位置的要求也不尽一致。从方便居民生活及合理分配资源的角度出发,应该要注意的基本原则有以下几点:

  a.在商业布局时,可优先考虑体现居民生活便利的业态,如超市、服务配套类和便利店等业态的位置,既方便社区及周边居民的消费,又兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用;

  b.餐饮等业态有噪音、卫生等问题,在规划业态时应避免影响到社区居民的正常生活;

  c.对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置,如装饰公司、美容一般是以二楼为主要承租面积,但必须预留良好的展示面。

  3

  人流动线规划

  在社区商业的人流动线中,一般存在人流的集散中心,主要表现为人流焦点和人流端点。

  人流焦点一般位于社区主出入口或商业的主力店,是人流的集散地,具有唯一性,一般情况下,人流焦点人流较密集,具有凝集人流的作用。

  人流端点一般位于社区出入口和商业的主力店,是拉动人流的关键,可以并存多个,有效地提升人流流动频率。

  社区商业人流动线规划应主要注意以下几点:

  a、简单易达,增强便利性;

  b、焦点与端点尽量临主要道路设置,对外展示面良好,利于导入外部人流;

  c、人流焦点应设置于商业的中心位置,均匀的拉动人流;

  d、直线为主,适当勾勒弧线,体现层次感及节奏,增加人流动线的变化;

  e、设置衔接过渡的中庭等设施,凝聚人气,提升部分商铺商业价值。

  4

  铺位面积

  硬件规划设计如不合理,会导致合适的业态无法进驻,因此,硬件规划是社区商业能否良好经营的重要环节。

  每种业态对于硬件技术指标的要求都不一致,对于铺位面积的需求也各不相同,结合社区商业各业态面积需求,将铺位按面积区间分为“30㎡以下、31㎡-80㎡、81㎡-200㎡、201㎡-500㎡、501㎡以上”五种面积区间。

  图-2

  5

  底商设计要点

  a.客流量与面积大小正相关;

  b.客流量低,价值低,内街铺尽量不要;

  c.面宽进深〈1:3;

  d.面宽一般4-9米,进深8-15米(餐饮尽可能大于12米),总面积控制在100平以下;餐饮一般不能做,如果做,需要在平面预留共用排烟道(结合塔楼高空排放);

  e.预留上下水,DN40/100;

  f.室内外高差〈100-300毫米;

  g.电量至少100W/平米;

  h.广告位预留;

  I.空调机位考虑,顶或立面(〉2.2米);

  j.层高根据各地看,尽可能4.5以上,2层可低点;

  k.管道穿梁问题、剪力墙优化问题,可考虑部分转换(如转换层出现,则与设备层合用),从经济性考虑,不提倡除核心筒落地外其它剪力墙全部转换的做法,除非商铺价值足够消火栓安装完成,但要暗装。

第2篇: 社区商业规划布局与业态组合

  因被称之为 “黄金2公里磁场”,社区商业以其无可替代的便利性,在城市化进程中始终留有一席之地。那么社区商业改如何精准定位与进行业态规划呢?本文从社区商业市场分析,定位策划,业态组合,规划布局四大方面做了实操解读。

  一、社区商业市场分析

  1、社区商业市场分析—主要要素

  1)周边人口统计

  2)周边消费群特征分析

  3)竞争对手分析(现有及潜在的竞争对手)

  4)周边人车流量统计分析

  5)周边商业业态的统计分析

  6)周边市政规划分析

  7)商业物业条件分析

  2、社区商业市场分析---调研模板

  1)项目周边环境调研分析

  ①项目1.5公里半径周边商家/机构分布

  ②项目周边未来20000平米以上商业规划/在建项目

  ③项目商圈调查与分析:

  a.分别0.5/1/1.5公里半径居民人口数、人口结构、家庭收入水平,

  b.流动人口调研分析(数量、构成、职业、年龄、收入水平、消费特点等)

  项目周边交通设施图示及主要客流对象及走向(普通路、快速路、轨道交通、公交枢纽与线路)

  c.项目客流监测:平时周末,(7:00—22:00)不同方向客流量及其交通工具;

  2)小型租户分类入户深访(租户类型、面积、营业额、经营状况、项目规划概念测试等)

  3)消费者街头拦访调查(个人基本信息、消费习惯与特征、项目绘画概念测试问题等)

  4)特别调研项目:典型或可参考个案深度研究、特殊消费群体调研分析

  5)项目概念测试(设计项目定位与初步规划,对消费者、小型商家和相关人士进行测试)

  二、社区商业的定位策划

  社区商业的定位策划主要包括:市场定位、顾客定位、规模定位和主题定位。

  1、市场定位

  市场定位是前期定位策划的最重要定位之一,主要包括:

  功能定位:按商业辐射程度分为辐射型社区商业、中间型社区商业、内部型社区商业;

  业态类型:日常生活消费、社区配套、餐饮、休闲、娱乐、专业市场等,但社区商业中定位为专业市场的商业较少;

  形象定位:低档、中低档、中档、中高档、高中档、高档;

  名称建议(通常是综合项目所处区域、项目自身特点、开发商名称等来确定)。

  2、顾客定位

  顾客是谁;顾客规模;顾客特征:肖像描绘。

  3、规模定位

  商业规模是确定社区商业类型的基本要素之一,特别是对于未确定商业面积的项目来说,规模的定位更是重中之重,适中的商业规模才能有利于项目的整体发展。商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业的性质,一般情况下,社区商业的规模越大,人均商业面积越高,其商业的对外经营性质越强,呈现出正相关的关系。规模定位中主要考虑的因素有:

  1)区域的商业市场容量

  2)市场整体租售状况对项目规模的影响

  3)项目的商业属性(辐射型、中间型或内向型)

  4)主力店的带动效应(一般主力店与其辐射区域面积比为1:1.5)

  5)竞争性项目对项目规模的影响

  6)市政规划对项目片区商业规模的影响

  7)项目自身条件对规模的影响等。

  4、主题定位

  商业主题形象定位主要考虑的因素:住宅楼盘的整体风格,项目片区的整体氛围,主题营造的可实现性等。

  三、社区商业业态组合

  百货、超市、餐饮、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和休闲八大类业态构成了社区商业的基础业态。

  业态组合规划原则:

  1)社区商业基本特性:超市、餐饮和服务配套是社区商业三大基本业态;

  2)租金收益的最大化,位置较好的铺位优先考虑承租能力较高的业态;

  3)是否具有招商的可执行性,符合项目实际情况;

  4)能否在项目目前条件下开业经营,培育商业氛围;

  5)符合商铺建筑设计技术指标。

  社区商业业态组合—租户角色定位

  社区商业业态组合-深圳23个社区

  社区商业三种类型的业态组合各有特点,区别主要体现在社区商业基础业态上。

  案例展示

  四、社区商业规划布局

  社区商业规划布局包括:布局类型,各业态布局特点,人流动线的规划,社区商铺铺位面积配比,社区商铺铺位开间/进深比例。

  (一)社区商业布局类型

  商业的布局形式是前期规划重点问题之一。整体的布局与商业的规模、性质有直接关系,而现实案例中不同业态商家的布局则体现了商家对于位置的偏好及商业整体规划的合理程度。根据对深圳社区商业的研究,发现各社区商业的布局主要有四种类型:

  (二)社区商业布局类型—各类型示例

  (三)各业态布局特点

  根据各业态的经营特点,对于位置的要求也不尽一致。从方便居民生活及合理分配资源的角度出发,应该要注意的基本原则有以下几点:

  1)在商业布局时,可优先考虑体现居民生活便利的业态,如超市、服务配套类和便利店等业态的位置,既方便社区及周边居民的消费,又兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用;

  2)餐饮等业态有噪音、卫生等问题,在规划业态时应避免影响到社区居民的正常生活;

  3)对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置,如装饰公司、美容一般是以二楼为主要承租面积,但必须预留良好的展示面。

  综合社区商业主要业态的布点,则主要有以下基本要求:

  各业态布局特点—深圳东海坊

  深圳东海坊是位于深圳福田区的大型高尚住宅社区。商业面积约7.000多㎡。商业属性为中间型,布局形式为入口商街型,与高尚社区的住宅定位相呼应,商业整体形象较好。餐饮是其配套商业最突出的特色,占总经营面积的比重大,并且经营种类较齐全,其分布也相对较合理,主要位于端口位置,符合餐饮经营特点要求,主力商家卡碧桃展示面临香轩路,代表了整体商业的形象。

  服务配套类业态如药店、冲印店、饼屋等均位于社区出入口附近,方便居民日常消费。

  各业态布局特点—深圳波托菲诺

  波托菲诺是深圳华侨城片区的高尚住宅社区。与东海坊相似,餐饮也是其经营的一大特色。主力店百佳超市临展示效果较好的香山街,7-11便利店位置与其隔汉阳馆相邻,但较靠近出入口。

  主力餐饮商家如丹桂轩、舞鹤等位于相对深入位置,因为有可依托的湖水资源,并且可解决停车问题,展示面则通过于香山街加设导视牌解决。服务配套类业态位于以香山街分界的两边社区的中间位置,兼顾了整体便利性。

  (四)人流动线规划

  在社区商业的人流动线中,一般存在人流的集散中心,目前主要表现为两种形式:人流焦点和人流端点。

  人流焦点一般位于社区主出入口或商业的主力店,是人流的集散地,具有唯一性,一般情况下,人流焦点人流较密集,具有凝集人流的作用。

  人流端点一般位于社区出入口和商业的主力店,是拉动人流的关键,可以并存多个,有效地提升人流流动频率。

  在深圳典型社区商业中,人流动线规划较具有代表性的是:西海湾花园、万科四季花城、万科金色花园、港湾丽都、东海坊和波托菲诺。

  以上6个社区中:

  西海湾花园和万科四季花城主力店与社区主出入口相距较近,两者形成一个整体,作为人流焦点;

  万科金色家园和港湾丽都的主力店与社区主出入口虽然相距较远,但由于商业分布较长,两者都能吸引人流经过大部分商业,仍是以主力店作为人流焦点。

  东海坊商业在临香轩路和农轩路处规划品牌餐饮主力店,以此拉动整个商业的人流,是商业的人流端点。

  波托菲诺以超市主力店、临天鹅湖的品牌餐饮店和社区出入口为人流端点,三个端点拉动人流经过社区的大部分商业。

  从以上6个社区看,焦点型人流动线和端点型人流动线的主要特性是:

  综合两种类型人流动线分析,社区商业人流动线规划应主要注意以下几点:

  1、规划人流动线应简单易达,增强商业的便利性;

  2、人流焦点或人流端点尽量临主要道路设置,对外展示面良好,利于导入外部人流;

  3、人流焦点应设置于商业的中心位置,均匀的拉动人流;人流端点的设置应考虑能否引导人流经过尽可能多的商业;

  4、人流动线设计以直线为主,在人流视野范围内的商铺,具有较高租金价值,同时适当勾勒弧线,体现层次感及节奏,增加人流动线的变化。

  5、人流动线规划中,可结合具体情况设置具有衔接过渡的中庭等设施,一方面使人流动线较灵活,同时也起到很好的凝聚人气作用,提升部分商铺商业价值。

  (五)铺位面积

  硬件规划设计如不合理,会导致合适的业态无法进驻,因此,硬件规划是社区商业能否良好经营的重要环节。

  每种业态对于硬件技术指标的要求都不一致,对于铺位面积的需求也各不相同,结合社区商业各业态面积需求,将铺位按面积区间分为“30㎡以下、31㎡-80㎡、81㎡-200㎡、201㎡-500㎡、501㎡以上”五种面积区间。

  从以上特点看,面积区间较大的铺位在面积比例上占有较大的比例,符合辐射型社区商业的特点:辐射面较广的业态——如餐饮、美容等的比例相对其他面积区间的社区商业较高,而这些业态的经营面积都较大,因此,面积区间较大的铺位比例相对应的较高。但是,在个数比例上,“30㎡以下”和“31㎡-80㎡”两种面积区间的铺位还是占有较大的比例,虽然其所占面积比例较低,但由于单体面积偏小,在个数上有着较大的优势。

  中间型社区商业的辐射力相对于辐射型社区商业较弱,经营面积较大的主力店在规模上会相对的减少,因而该面积区间中“501㎡以上”的面积相对应的降低,但个数比例却有所上升,主要由于在缺少经营面积较大的主力店,为保持商业的辐射面,相应增加次主力店的数量,形成规模效应。

  内向型社区商业中面积区间较大的铺位面积比例下降较多,主要由于内向型社区商业的对外辐射力较弱,一些辐射面广且经营面积较大的业态比例会相应的较少。

  (六)铺位面积比

  三种类型商业的铺位面积比:

  三种类型商业的铺位个数比:

  铺位面积比—与业态之间关系

  经统计,23个典型社区商业各面积区间商铺的各业态比例如下表所示:

  (七)铺位开间/进深比

  社区商业的开间/进深主要在以下几个区间:

  (八)底商设计要点

  1、客流量与面积大小正相关;

  2、客流量低,价值低,内街铺尽量不要;

  3、面宽进深〈1:3;

  4、面宽一般4-9米,进深8-15米(餐饮尽可能大于12米),总面积控制在100平以下;

  5、餐饮一般不能做,如果做,需要在平面预留共用排烟道(结合塔楼高空排放);

  6、预留上下水,DN40/100;

  7、室内外高差〈100-300毫米;

  8、电量至少100W/平米;

  9、广告位预留;

  10、空调机位考虑,顶或立面(〉2.2米);

  11、层高根据各地看,尽可能4.5以上,2层可低点,管道穿梁问题;

  12、剪力墙优化问题,可考虑部分转换(如转换层出现,则与设备层合用),从经济性考虑,不提倡除核心筒落地外其它剪力墙全部转换的做法,除非商铺价值足够;

  13、消火栓安装完成,但要暗装。

第3篇: 社区商业规划布局与业态组合

  房地产项目进入快速发展阶段,产品的设计必须是模式化、标准化的阶段,本文结合个人工作经验以及结合国内优秀商业地产商的开发经验,总结、提炼出了一套销售型商业街区的产品策划阶段的体系。从而能前置规避商铺设计上的缺陷,提高产品的适用性,并且能够合理控制外立面材料面积、公区配置等成本。根据我个人的时间情况不定期地撰写与推文,分不同的设计阶段与专业,与各位朋友交流分享。社区商业其实是主要为社区居民提供日常生活必需品、服务的商业及服务设施(包含无店铺的各种服务),具体指能满足和支撑不同业态商业设施正常运营的居民住宅区商业。

  意向图

  3万以下的社区商业业态主要以社区生活配套为主,包括便利性零售、服务、餐饮等店铺。1万以下的业态包括生活超市、便利性零售、服务、餐饮等店铺,1—3万面积的主要以生活超市、影院为主力店,辅助其它零售、餐饮和服务业态。系列推文主要从规划设计、建筑设计、产品模型、立面设计、室内精装设计、景观设计、泛光照明、机电技术指标、弱电智能化设计及综合管网十个方面进行描述和交流分享。本篇主要从前期的规划设计开始,其内容涵盖政府规划要点、商业规划要点、布局分类、流线设计、停车系统、消防车道六个方面阐述。一。规划层面一般按照城市的上位规划条件,进行各项指标索取,结合用地规划指标确定商业的总图布局。社区商业的建筑高度尽量控制在24米以下,退让距离满足当地的消防设计要求,商业街区的设计原则上以二层为主,局部三层,尽量避免四层设计。高楼层的销售压力也是比较大的。二。规划要点商铺价值最大化的原则:商铺的布置应根据地块商业价值分析进行考虑,重点布置商业价值高的区域,首层商业面积尽可能多,二层面积适量减少。

  坊街区局部剖面示意

  可通过增加地面停车场、天桥、公交车站接驳、增加商业导视/广告灯形式来改变地块的商业价值。

  商业与公共交通接驳的示意商业与公共交通接驳的示意

  商铺布局延续性原则:布局尽可能连续、成环,避免出现袋状、尽端式等商业死局角,商铺尽可能不被公共服务用房(如社区健康服务中心、服务站、卫生间等)打断,当社区入口过大影响商业连续性时,应综合考虑其布置;

  商业延续性被打断的示意

  避免交通梯(电梯、疏散梯等)遮挡商铺,影响商铺的展示性,在商业内街出现时,避免出现单边街铺,避免在转角铺出现实墙,可以规划商铺出入口或橱窗,增加商的展示性。

  避免在转角铺出现实墙避免在转角铺出现实墙

  商业可达性避免商铺与周边道路出现较大的高差,尽量保持商铺与道路处于同一平面上,便于消费者顺畅抵达商铺;若实在无法避免的,可以通过路肩等实现过渡;

  两种效果示意对比

  注意停车位的规划及人流、车流动线的规划设计,增加商铺周边地面停车,可提高消费的便利性,有利于带旺商业。与此同时,可以将小区车流与商业车流进行分流,分开管理。避免因为规划水景、绿化带等阻碍了商业的人流动线。

  两种效果示意对比

  商业可视性项目临近城市道路时,可在适当的位置,规划商业精神堡垒,增加项目的形象展示,原则上高度大于10米.

  精神堡垒意向

  避免出现建筑构筑物或者绿化景观、景观小品等遮挡商铺的设计出现。

  两种情况效果对比示意

  一些社区商业临近主干道,受道路宽窄及道路绿化带的影响,商铺的昭示性将受到一定程度的削弱。为了能够保持商铺的形象展示,可以适当地将商业建筑后移,退出部分可规划为商业广场作为过渡空间,以及通过设置广告牌等形式来予以调节。

  城市道路与商业关系剖面图

  空间布局体现居民时间上的便利性,并且能够尽量不扰民,并且能做到相邻社区的和谐性,尽量独立于住宅体系。店铺高宽比从街区空间舒适度考虑,街区宽高比D/H合理取值建议* 0.8D/H1.5 .

  街区高宽比示意图

  塔楼与商业若项目内街铺上方设置塔楼,应避免塔楼结构对商铺内部产生不利影响,建议塔楼边线退内街商铺边线不小于6米。

  退让示意图

  其他注意事项塔楼尽量避开底层的商业布置,减少塔楼结构对商铺划分的影;与住宅紧邻的楼层不允许出现餐饮,有餐饮功能的商铺要规划油烟管道、隔油池、上下水等工程条件;建议有餐饮功能的商铺尽量设置后勤区域:卸货通道、货梯及垃圾房等。(后勤区域集流线非常重要,如后勤流线与客户流线共用,则会导致商业档次降低);如果有大中型餐饮主力店,应考虑厨房位置,预留相应的设备及管井位置。三。布局分类体量<1 万 规划特点商业沿街面较短,视规划退距以及建筑密度等条件,尽量与住宅塔楼脱开独立设置;商业比例:该模式一般适用商业比例较少的项目,当用地分析得出周边商业价值不高,需求量不高时可采用;建筑密度:一般情况下,商业尽量与塔楼脱开设置,避免结构对商铺的影响。若项目规划条件建筑密度低,可考虑商铺上方设置塔楼,做法见第一章-第四节-第(七)小节;模块说明:D1D2为一万标准商业街,其中D2 D1和C可单独拆分根据用地大小可与3万标准商业模块进行组合。

  体量<1 万平面图

  体量1-3 万 规划特点项目用地商业价值较高,商业比例要求较高,单纯临街商业不能满足需求,可以沿主要道路(商业主界面)布置商业内街;商业比例:该模式适用商业比例较高的项目,一般适用商业比例为10%~20%;建筑密度:若为独立商业用地,在满足当地规划要求的前提下,建筑密度偏小而容积率要求较高时,应该采取措施尽量节省密度,比如悬挑商业外廊、注意户型选择增加塔楼与商业的叠合等方式;模块说明:D1/D2组成3万标准商业街,其中D1D2为一万标准商业街模块,可应用组合在3万商业街模块中。

  体量1-3 万平面图

  四。流线设计交通接驳”交通优先”是商业总平面设计的基本原则。商业街区设计中应考虑与城市交通的泊接站点,如公交车站、出租车停靠站等。一般公交车站停车区宽3.5m,长50m .有轨道交通时,考虑与轨道交通通的连接可能;公共交通接驳点距主入口距离宜300m;概念规划总图及单体方案阶段开始,在总图及商业街区首层平面图中应体现出泊接站点。若项目附近设置有公交站点时,一般设两处港湾式停车站点:主要道路上设一处公交停靠站,一处出租车停靠站兼私家车客户落客点;将泊接站点在总图中落实到位,并协调景观专业施工图予以最终落实完成。人行流线出入口及广场:商业街区一般设置两个以上入口广场,入口广场应结合城市主要交通道路及商业街区主要出入口设置,主要起到空间转换和人流吸引的作用,保证人气聚集,且确保能满足举办商业活动需求;

  一万模型出入口示意

  3万模型出入口示意

  出入口广场,避免因为规划水景、绿化带等阻碍了商业的人流动线。商业街区主要出入口前不允许设台阶,广场通过缓坡与城市道路相连。如广场与城市道路高差较大,可在广场边缘结合绿植通过台阶解决。如商业人流密集部位的高差超过1.5米时,且无法通过缓坡设计处理,则考虑设置室外自动扶梯。合适的入口广场尺度为300~500 ,若用地条件许可,建议入口广场尺度>500 。

  一万模型主入口广场示意

  3万模型主入口广场示意

  车行流线尽量避免车行动线对人行动线影响,做到人车分流,充分考虑停车设置,保证车位数量,以地面车位为主。同时保证停车位与商业街区之间的易达性,地面停车位距商业街区出入口不宜大于100m为保障整体交通流线的通畅,建议尽量减少车行流线对商业街区及商业外广场的穿越;车行出入口应开设在次要道路上,后勤运货车流与顾客车流分开;人行走道与车行通道之间建议有明确区分,避免人车混行,并且人行通道要有明显高差,符合人的行走习惯,以免造成行人的摔伤。货车流线货车动线尽量避免对汽车动线产生影响,考虑卸货区位置及货车回车场等条件,一般设在商业价值最低面,减少对商业造成影响。

  坊模型交通动线

  五。停车系统停车位配比商业街停车位配比首先应满足国家、地方规范要求。一般城市普通商业街区停车位配比为每0.8~1.0 辆/100 。车位配比数量通常比规范要求多,在满足当地规范要求的情况下,城市中心区地铁、公交较发达地区,停车位的配比可取下限。停车场底商及商业街区原则上不设大型地下停车场,设置地面停车场方便直接,又降低了物业管理成本,建议将停车位统一设置在地面商业广场,若商业街区面积大,地面无法满足停车需要,可考虑设置局部地下停车场。停车场出入口沿不同方向主要道路应设两个或以上停车场出入口,用以分解交通压力。但应远离商业街区主入口、主力店主入口,且不能在商铺前横向设车道出入口。停车场出入口数量应满足相应规范要求;停车场出入口应设于交通量较少的非主道路上。若一定要设于较大车流量的道路上时,必须在主道上设置副道,以便车辆进出;以下地点不应设置停车场进出口:与大中城市主干道交叉口的位置,自道路红线交叉点量起小于70米的位置;与人行横道线、人行过街天桥、人行地道(包括引道、引桥)的最边缘线小于5m的位置;距地铁出入口、公共交通站台边缘小于15米的位置;学校、医院或消防队等出入口起20米以内的位置;车道的十字口、穿越斑马线、横越天桥、地下道上下口起8米以内的位置;公共汽车站、铁路平交道起10m以内的位置;当基地道路坡度大于8%时,应设缓冲段与城市道路连接;若部分地区规划文件提出更严格要求,则需满足当地规划规定;车道出入口宜单动线设置,避免动线混杂。车库坡道(若设有地下车库)车库出入口坡道必须双进双出,不得做单车道,针对微型、小型车,双行车道净宽需7m,宜为8m .针对卸货出入口坡道,直线双行车道净宽需7m,曲线双行车道净宽需10m;

  参考案例

  适用微型车和小型车的地下车库坡道,直线坡道最大坡度15%,但有条件时建议12%;曲线坡道最大坡度12%,但有条件时建议10%。适用大型客车和大型货车的地下车库坡道,直线坡道最大坡度10%,曲线坡道最大坡度8%;曲线坡道应在横向设计2%-6%的超高坡度,利用汽车重力平衡向心力,增加舒适性。车位及车道要求汽车位尺寸要求:垂直式双排停车位最小车位尺寸:2.4m 5.1m;垂直式靠墙车位最小车位尺寸:2.4m5.3m;有条件时,建议车位尺寸:2.5 m5.3m 及2.5 m5.5m;车道宽度要求:单向停车5.5m,双向停车6m。

  参考案例

  非机动车位非机动车位数量以满足当地规范要求为主;地面应结合景观适当考虑共享单车停车区。六.消防车道

  消防车道示意图

  消防车道最好形成环线——商业布局应该注意避免影响塔楼消防环线的设置;消防车道宽度以及转弯半径——车道宽度4m,内径12m;消防车道坡道不宜8%;消防扑救面应满足当地消防规范要求。

本文来源:http://www.rubber-label.com/dt/215930/

为您推荐

党团建设中心工作设想【3篇】

党的建设是党的工作的属概念,又是党务工作的种概念,它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设

2023-12-15 15:32:22  

退伍军人入党自传(通用11篇)

退役军人,指退出现役的军人(转业军人,复员军人,退伍军人等)。2016年12月报道,自新中国成立以来,共有5700万军队人员退出现役,并以每年几十万的速度递增。

2023-11-16 20:40:18  

党小组对预备党员的考察意见范文十六篇

意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。下面是小编为大家整理的党小组对

2023-11-16 19:40:18  

2023年党风廉政建设工作会议记录范文七篇

记录是一个汉语词语,读音为:jìlù,指把所见、所闻、所思、所想等通过一定的手段保留下来,并作为信息传递开去。以下是小编整理的2023年党风廉政建设工作会议记录

2023-11-16 19:32:18  

2023年党支部年度工作要点范文(精选3篇)

党支部:是党组织开展工作的基本单元。以下是小编整理的2023年党支部年度工作要点范文(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。第一篇: 2023年党支部年度

2023-11-16 19:24:18