【十二中在那】州温十二中领导干部作风建设长效机制

更新时间:2020-06-29 来源:领导致辞 点击:

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  州温十二中领导干部作风建设长效机制

  党的作风是党的性质和宗旨的体现。保持和发扬党的优良作风,直接关系到党的形象和战斗力。而干部作风是党的作风的核心内容和集中反映,实践反复证明,有了好的路线政策,还必须有好的干部作风,必须靠真抓实干,才能推动党的事业不断前进。现阶段,我校仍要坚持不懈地把干部作风建设抓紧抓好,不断把干部作风建设提高到新的水平,必须积极探索建立干部作风建设的长效机制。

  一、目前领导干部作风建设的基本情况

  (一)基本现状

  一是发展意识强,坚持以经济建设为中心的思想始终比较坚定。

  二是精神状态进一步振奋,读书充电更新知识的风气日益浓厚。

  三是权利运行机制进一步规范,民主集中制建设日益加强。

  四是廉政勤政和服务意识有所强化。

  (二)存在的问题

  应该说,主流是值得肯定的。但少数干部中还存有不相适应的地方。

  一是学习不够,不善于用科学的世界观、方法论认识、分析和解决问题。  二是思想解放程度不够,工作中有时偏重于求稳。

  三是理论与实际联系得不够紧密。

  四是服务观念树得不够牢固,存在不同程度的形式主义和官僚主义。

  五是自身建设重视不够。

  (三)产生问题的原因

  领导干部的思想存在上述问题,原因是多方面的,有主观的也有客观的,有机制上的也有体制上的。

  一、主观上,理想信念缺乏,对自身肩负的责任认识不深刻,淡化了为民服务意识,没有形成很好的群众观和权力观。

  二、客观上,当今社会发展迅速,新生事物层出不穷,教学知识与管理方式更新日益加快,一些干部不能很快地接受新思想、新知识;学校发展转型个别方面还存在着一些不合理、不规范的地方。

  三、体制上,干部人事制度改革不够深入、彻底,还存在干好干孬一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的现象,没有真正对领导干部产生多大的冲击和压力。

  四、机制上,对干部进行教育、管理、监督的制度体系还不够健全,有的现有制度执行的不够严格等等。

  二、建立长效机制,确保领导干部作风建设取得实效

  基于以上原因,我们要从多方面加强领导班子和领导干部作风建设。建立机制,完善制度,规范行为,强化监督,把领导干部作风建设提高到新水平。

  (一)加强政治理论教育,用理论武装干部头脑一是强化政治理论学习。

  在认识上要克服认为自己还行,职务学历都可以,工作也应付得来,没必要继续学习深造的错误想法。在内容上,认真学习习近平总书记相关讲话内容,同时,还要学习党章和党的历史等。在措施上,要大力弘扬理论联系实际的学风,建立干部理论学习的激励约束机制,加强对学习的管理监督和考核;在效果上,要做到“精”和“用”,通过加强政治理论学习,使党员领导干部提高理论素质、知识水平和领导能力,真正认清自己所肩负的职责,从严要求自己。二是经常性地开展专题教育活动,整顿思想、工作、生活作风。要针对不同阶段领导干部作风建设中存在的不同问题,在领导班子和领导干部中经常性地开展一些专题的党性党风学习教育活动,活动要深入扎实,突出针对性、实效性,使领导干部进一步加强世界观、人生观、价值观的改造,增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性,努力克服形式主义,进一步解放思想,实事求是,抓住机遇,乘势而上,加快发展,始终保持坚韧不拔,奋发有为的良好精神状态,为学校的长远发展,学生的茁壮成长贡献力量。三是注重典型引路。总结宣传和大张旗鼓地表彰在工作中做出突出贡献的先进典型,先进典型为榜样,认真查找自身存在的不足,积极采取措施加以改进,以形成良好的工作作风。同时注意发掘反面典型,通过案例分析,引导领导干部从中吸取教训,引以为戒,达到预防教育的效果。

  (二)强化制度建设。制度建设是作风建设的保证。

  因此,加强领导班子和领导干部作风建设,必须在建章健制上下功夫,形成制度体系,以此来规范领导班子和领导干部的行为。一是抓好有关制度的制定和完善。在提高自身素质方面,要建立健全政治理论学习制度,聘请专家定期讲课与知识更新制度;在作风方面,建立健全调研制度、优质服务制度;在决策方面,建立健全决策程序制度,包括决策前的调研考察制度、决策中的论证征求意见制度,决策后的督办落实制度;在保持班子团结方面,建立工作沟通制度,完善民主生活会制度;在约束方面,建立完善和实行谈话提醒制度、组织部门与纪检部门联系通报制度、离任审计制度、干部考核情况反馈制度等;在生活作风方面,认真贯彻执行中央关于党风廉政建设的一系列规章制度。通过建立完善相关制度,使领导班子和领导干部的工作更加程序化、规范化,保证加强党的作风建设的具体要求落到实处。二是提高制度建设质量,形成体系。目前,我们的制度存在着操作性较差,过于笼统,不具体,执行的不便利、约束力不强等问题。因此,要进一步加强各种制度的针对性和可操作性,让干部明确应该怎么做,不能怎么做,违反的如何处罚。一方面抓体系形成。对现有制度作分层分类梳理,进行适当调整和合并,剔除相互重复甚至相互矛盾的内容,做到各项制度既相互独立,又相互协调,使制度体系既科学有效,又便于遵循。另一方面,抓质量提高。注重解决制度内容冗杂、不简明便利问题,解决原则性规定多、缺乏刚性和操作性、缺乏惩处条款或规定弹性过大问题;明确执行制度的责任主体,解决执行不利的问题。同时,制度建设要力避粗糙,务求质量,增强权威性和有效性。三是强化制度执行的保证机制。教育领导干部自觉按制度的规定办事,严格执行制度,坚持制度面前人人平等,维护制度的权威性和严肃性。明确执行制度责任制,使执行主体能严肃认真地履行职责。同时加大对制度执行的督促和检查,做到及时、认真、负责,对违反制度的行为,坚决查处,不能姑息迁就,做到“有章必循、执章必严、违章必究”,确保制度落到实处,促进和保证领导班子和领导干部作风的进一步好转。

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