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【篇一】辅警个人奖励审批表主要事迹

　　“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任”，作为冲锋在防疫工作一线的基层党员干部，潘集区司法局芦集司法所戴冠勇同志始终秉着认真细致、任劳任怨的态度，踏踏实实地做好疫情防控工作。认识戴冠勇的人都会亲切的说“他是一头‘倔驴’!”

　　作为一名防控人员，自防控工作开展以来，虽然他家离办公室只有50米远的距离，戴冠勇同志一天也不曾停歇休息，困了，躺在办公桌上眯一会儿，饿了，就吃一桶方便面。由于地处G345重要地段，芦集镇在国道清风岭处设了疫情检查站，戴冠勇同志认真做好卡点24小时执勤，卡点执勤结束后他又急忙跟其他工作人员一起到所包董圩社区，向居民宣传疫情防控知识，挨家挨户排查从武汉返淮人员，每天到被隔离人家中送口罩、送酒精，细心认真地为居民检测体温。

　　作为一名司法所工作人员，戴冠勇同志在做好疫情防控工作的同时，全力做好司法所本职工作。他利用微信、电话等方式加强对社区矫正对象的管理和排查，鼓励社区矫正对象积极配合各村防疫工作，不出门，不传谣，及时汇报个人情况。并主动向芦集镇、潘集区司法局捐献爱心，用自己的实际行动践行着一名党员的宗旨。

　　作为一名党员，他对工作的“倔强”，使54岁的他已患上了高血压、高血脂、脑梗。春节前刚出院的他，身体还没有好利索，便全身心投入到新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作中去。戴冠勇同志一直带病在疫情防控的第一线，大家都劝他请假休息，可是他倔强的说：“现在正是需要人手的时候，我是党员，我要坚守我的岗位，等哪一天我实在撑不住了再说吧。”他就是这么“倔”地发挥着共产党员的先锋模范作用……

　　一名党员就是一面鲜亮的旗帜。哪里最困难，哪里最危险，哪里就有共产党员的身影。戴冠勇同志冲得出、顶得上、靠得住，以模范行动践行初心使命，为坚决遏制疫情蔓延势头，打赢这场没有硝烟的战争做出了一名司法干警的应有贡献。

【篇二】辅警个人奖励审批表主要事迹

　　“喂，你好，你是__吧,我是冀村镇办公室，你是_月_日乘坐……返乡……为了你和家人的安全，请你在家隔离14天，不准外出，定时测量体温，有事请打电话……”每天一大早，大家总能听到这个声音，既是那么严肃认真又让人听着很温馨，她叫_，是一名刚入职的年轻干部，在这次防控工作中，主要负责外地返乡人员信息录入、电话回访、系统维护等工作。雅楠也像其他女孩一样爱说爱笑、爱玩抖音，但是面对艰巨的疫情防控任务，本可以宅家休息玩耍的她却主动请缨，提前结束假期，认领工作任务。随着疫情形势愈发严峻，上边推送过来的返乡

　　人员越来越多，雅楠总是在电脑前，一坐就是一整天，眼睛紧盯着屏幕，嘴里不停地询问电话那头返乡人员的有关情况，同时双手不断敲击键盘，记录着每条信息，生怕漏掉一个字，常常顾不得喝一口水，吃不上一顿热饭，一天下来，腰酸背痛，眼睛红肿。这都不算，最为难的是常常遭遇到受访人员的抵触和家属的不理解，电话里面总能听到受访人员不耐烦的语气甚至是粗鲁的谩骂，但这位年轻姑娘，还会尽量克制自己委屈的情绪，不厌其烦地做着解释、劝导，用真情去感化以取得支持配合。她常说：“本来隔离人员就有被歧视的感觉，如果我也缺乏耐心，

　　就更无法沟通了，要让他们知道隔离并未隔爱，总会温柔以待”。这就是雅楠，一个青春靓丽、爱心满满的女孩，用温情去打动别人，用善良去感化世界，让激荡的青春愈发飞扬。

【篇三】辅警个人奖励审批表主要事迹

　　XXX,男,199X年X月出生,XX岁,XX市人,2012年至2014年间在内蒙古武警总队锡林浩特支队二连浩特中队服役，于2015年通过考录参加XX市公安局X警辅警工作,现担任X警大队四中队中队长职务以及特警大队实战教官职务。参加工作以来,在局党委和大队党支部的正确带领下,XX同志始终能够以饱满的热情和高昂的斗志,全身心地投入到各项警务工作中,并在工作中充分发扬军人精神，以实战促学习、以学习助实战。

　　在日常工作中，XX同志一直严格要求自己，刻苦钻研警务实战技能，兢兢业业。面对繁琐且单调的工作，XX同志表现出极大的耐心和毅力，于201X年X月帮助并护送走失人员找到自己的家人获得走失人员家人的感谢，面对急难险重的任务，XX同志主动请战，积极参与XX重大车祸救援工作及民族运动会执勤安保工作中表现突出，并于201X年X月X日的巡逻中主动发现并抓捕了一名涉案在逃人员。在日常工作中多次协助局内其他部门看押、看守、抓捕犯罪嫌疑人。在训练中主动学习钻研警务实战技能，经过组织的培养和自身的不断努力，XX同志被大队党支部任命四中队中队长职务和实战教官职务，担任中队长职务至今，XX同志能够很好的组织、协调本中队队员圆满的完成上级交办的各项任务，担任实战教官至今，XX同志能够积极安排好课时对队员进行训练，帮助队员普遍提升了实战技能。

　　在工作中,虽然XX同志取得了一定的成绩,得到了领导和同志们的认可,但同时XX同志并未骄傲自满，也认识到自己存在着许多不足。在今后的工作和学习中,XX将针对自己的不足,加强学习,虚心学习,不断提高自身的业务水平,将为人民服务的宗旨意识更深入的落实到实际工作中,切实提高工作效率,真正成为一名便民、利民、保障人民安居乐业的人民辅警。

【篇四】辅警个人奖励审批表主要事迹

　　xxx，男，xx岁，汉族，大专学历，xx年到xx参加公安工作，因爱岗敬业、听从指挥、忠诚职守、纪律严明、工作出色，多次受到了大队领导们的高度褒扬和战友们的充分认可，先后两次被分局评为“优秀辅警”。每当其带队参与社会面巡逻防控、重点部门安全保卫、群体性突发事件处置及各类活动安保工作中，都能以最高的标准冲锋在前，率先垂范，确保各项工作顺利完成，在队伍里起到了良好的榜样作用。

　　听从指挥，忠诚履职，他是治安维稳的可靠力量

　　xx年“xx”安保期间，xxx主要负责卡点堵控组，配合铁路检票人员对所有旅客进行信息对比，稳得住人就是要对涉军、涉疆、肇事肇祸精神病人、部厅市交办的涉公安访重点人和个体访人员进行排查，力争确保“人、票、证(身份证)”三证合一，日均盘查旅客5300人次，确保危险因数不出市、不出省、不进京、不出事，刘思宇一直牢固树立“全国一盘棋”思想，坚决守住我区上访人员去省进京重要通道。

　　迅速出动，精准打击，他是披荆斩棘的人民勇士

　　为打好禁毒人民战争，减少毒品危害，他牢固树立打攻坚战、持久战的禁毒理念，鼓足干劲、攻坚克难，持续扩大禁毒战果，推进禁毒工作常态化。在日常生活中，xxx经常到各种娱乐场所摸索线索，排查吸毒可疑人员，以便掌握更多信息。在xxx得到线索后，他第一时间告知所内民警，快速出击，将吸毒人员一网打尽。xxx工作的一年内，共打击毒品犯罪人员60余人，其中社区强制戒毒20余人，并破获涉毒案件一起，为禁毒工作作出极大贡献。

　　在面对情况复杂多变的抓捕行动中，xxx运用多年累计的实战经验，面对犯罪嫌疑人时临危不乱、冷静分析，为了能够确保抓捕行动顺利进行，xxx在每次的抓捕行动前都会对附近的地形、嫌疑人的体貌特征及生活习惯进行仔细分析，为的就是能够对嫌疑人准确打击，以免打草惊蛇，增加抓捕难度。每每面临危险的情况，刘思宇总能化险为夷，靠的就是超强的随机应变能力。

　　牢固信仰，坚守岗位，他是辅警队伍中的优秀模范

　　在从事基层辅警工作的x年多，xxx表现优异，政治立场坚定，时刻忠诚于党，服务于民，在平凡的工作中默默奉献，用实际行动书写着无悔的青春。从先期案件线索的收集到后期实施抓捕阶段，他都始终冲锋在前，以自己的赤胆忠诚展示了一名公安辅警的良好形象。

　　他谦虚谨慎，踏实好学，面对公安辅警的高危职业，依然不忘初心，英勇无畏。认真履行党和人民赋予的神圣使命，严格要求自己，为党和人民继续奋斗，砥砺前行，用辛勤的奉献和付出换来了万家安宁。

【篇五】辅警个人奖励审批表主要事迹

　　4月1日至3日，我有幸参加了区委组织部、区委宣传部和区委党校联合举办的区处级干部学习贯彻党的十七大精神轮训班，在短短的三天时间里，我们聆听了区委孙书记语重心长的报告和市区有关部门领导的精彩案例。

　　孙潮书记在报告中指出，贯彻落实十七大精神，关键不是说得怎么样，而是做得怎么样。这次党校培训班为我们精心安排了发生在我们身边的八个典型案例，使我们从他们身上学到了方法。区体育局关于《努力激发体育项目的社会化运作机制》的案例是让社会去释放政府工作，利用社会去让百姓更多的享受政府福利的成功经验，给我们以很大启示。"一个委办局不在大小，在于用什么方法去做。一个人不在于高低，在于如何找理由去把事情做好，条件是自己创造出来的。""闵行在下一轮发展中，就是要在各方面走出一条符合自己特色的路。"区领导给体育局案例的精彩点评，道出了区委、区政府领导要求适应社会转型，坚持科学发展，坚持改革创新，坚持合作共赢的殷切希望。

　　我所在单位城-管大队是一个新组建的单位，城市管理面临着很多问题和难题需要我们去探索和破解。比如，近年来外来人口在我区呈膨胀趋势，随之而来的乱设摊、乱搭建等情况非常严重，给我们的管理与执法提出了新的挑战。今年初，莘庄城-管在城市化地区探索市场化运作模式，对城区的市容市貌实行社会化管理。他们将莘庄城市化地区划成7个板块，以市场竞标方式引进了有资质的管理公司，对城市保洁、市容市貌、乱设摊、跨门营业、乱停车等进行管理，政府对公司进行考核。管理公司进来后，使多年来的老大难问题得到了解决，也解放了我们城-管人。

　　一是执法难的问题得到了解决。以往城-管看到有乱设摊去执法，小摊小贩不理不睬，原因是不怕。现在管理公司进来后，主要是看牢、守住、不准进来摆摊，他们招的都是年富力强，身高马大的年轻人，有的是上海武警的复原战士，会擒拿格斗，能管、会管、管得住，小摊贩怕。

　　二是减少了矛盾冲突。以往城-管队员在执法中经常与小商小贩发生矛盾冲突，队员经常被打，管理公司进入后，真正做到了管理在先，执法在后，管理跨前一步，执法抬高一步，实在赶不掉的无赖，城-管联合相关部门进行联合执法。改变了以往城-管大队管理不象管理，执法不象执法的现象。三是切断了城-管队员与小商小贩的联系。以往一些城-管队员由于时间长了，认识一些小商小贩，有的甚至成了他们的朋友，所以，导致了不作为现象。现在城-管队员在小商贩心目中没权了，因为能不能摆摊管理公司在管。

　　四是解放了执法单位人员。以往莘庄镇派驻在莘庄地铁南北广场的执法队伍有7家，城-管、辅警、工商、食药监、交通执法、文化稽查、轨道公安7顶大-盖-帽几十个人，还是乱哄哄管不好，政府形象很不好，成了老百姓的骂柄。现在管理公司来了，大-盖-帽撤了，去做真正执法的事去了。

　　莘庄镇政府在城市化地区实行市容管理市场化运作给我们敲响了政府改革和转型的钟声。在城市管理中，政府到底应该管什么?怎么管?哪些可以走市场政府购买服务?怎样才能真正成为服务型政府?这些问题都是需要我们在工作中不断加以探索和实践的。"在工作中，领导干部一定要用心，把事情做好。"孙潮书记在动员中这一语重心长的话，将激励我不断去成就各项工作。

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