煤矿掘进队队长先进事迹材料

更新时间:2022-01-08 来源:个人事迹 点击:

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掘进是在岩(土)层或矿层中,开掘各种形状、断面或纵横交错的井、巷、峒室的工作。下面是本站为大家整理的煤矿掘进队队长先进事迹材料,供大家参考。

  煤矿掘进队队长先进事迹材料

  李广军出生于1975年4月,中共党员,现任澄合矿业有限公司王村煤矿掘三队队长。

  他在多年实践工作的基础上,认识到抓好安全生产工作实属不易,只有提高职工的综合素质,安全生产工作才能上水平。从此狠抓安全教育和技术业务培训工作成了他日常工作中的第一任务,他利用每天的业余时间进行学习,并将有用的知识记入笔记中,在每天的班前会将自己记到笔记里的内容分享给职工,让职工多学习知识,多充电。一年来,那厚厚的笔记本中也密密麻麻的写满了。

  作为队长的他不辞劳苦,始终注重加强对区队职工的安全思想教育和各项安全措施、制度的落实。 2014年底,在区队组织的安全例会上,他找来了以前的各类事故案例队职工进行教育,说的每句话句句深入人心,收到了极大的的安全教育效果,从而为区队做好安全生产工作创造了良好的内部条件,有效杜绝了事故的发生,为区队的安全生产奠定了坚实的基础

  工作中,工资分配是区队和职工之间比较敏感的问题,这个问题处理不好,直接影响着职工的情绪、干劲和生产任务的完成,他始终紧紧抓住这一敏感问题,坚持民主、公开、公正、公平的原则,实行“三挂钩”和“五公开”的分配管理制度,收到了较好的效果。所谓“三挂钩”就是工分的分配与个人的出勤、班组的进尺和工程质量的完成情况相挂钩;“五公开”就是奖罚措施、出勤工数、工作量、得分数和工资收入公开;把队务公开置于工区职工的民主监督之下,有力地推动了区队建设的良好发展。

  他经常说的一句话“无论干什么工作,都必须干好”,自矿井开展精细化管理以来,它充分利用各种会议,广泛宣传教育,使广大职工摒弃老思想、旧观念,牢固树立了“省下一分钱就增一分利”的管理理念。在实际工作中,他将材料的管理下放到每一个班组,充分调动员工人人争当节约能手的积极性,真正做到了节约从每个细节做起。

  现场工作中,他有着强烈的责任意识,做到了实事求是、令出必行,使区队职工对各种规定和制度都能信服地去执行,毫不动摇。作为队长,他几乎天天深入井下施工现场,亲自掌握第一手资料,并和职工一起在生产一线,一起摸爬滚打,积极带领职工埋头苦干,每月都能超出矿下达的掘进任务,并在五采运输巷大断面、三重支护情况下创纪录掘进进尺达110米。李广军以他那脚踏实地,埋头苦干,以身作则,勤勤恳恳的工作作风,赢得了矿领导和职工们的一致称赞和好评。

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  蔡新闻,综掘一队生产三班班长,从2009年4月至今一直"战斗"在生产服务分公司综掘一队的井下一线,由一名支护工干起,凭借吃苦耐劳、顽强拼搏、踏实肯干的工作作风,成为综掘一队的技术骨干,在工作中他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的三特精神。凭着他对工作的一股干劲和熟练的操作技能,得到了全队领导职工的好评和肯定。

  完善制度,规范操作保安全。工作中他始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,扎实推进区队班组安全建设,进一步提升班组安全生产管理水平。作为一线员工,他以安全宣传教育为己任,特别对班组增添的`新工人,他会手把手地教新工人如何操作井下机械设备,嘱咐应注意的安全操作细节,毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们,规范他们的操作行为,他常对工人们说:"我们来矿上班,上有父母,下有妻儿,亲人们时刻牵挂着我们,家庭幸福系于我们的一举一动,下井干活就得讲安全,没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯,干活前首先要敲帮问顶,要仔细检查设备和工具的完好情况,施工中不能手忙脚乱,要按程序干,按措施干,千万不能干冒险的活,不能图省事偷懒,否则后患无穷!"在他的言传身教和谆谆劝导下,班组职工的整体安全素质迅速提高。

  立足岗位,带领班组创佳绩。参加工作以来,他不断充实业务知识,学习公司及区队安全生产制度、质量验收考核管理办法、规程措施和综掘机掘进技能操作等资料。他勤奋好学从一名学徒慢慢变成了一名技术熟练的技术工人,从一名普通工人逐渐成为了技术熟练,技艺精湛的综掘机司机。在工作中他尊重领导爱护工友,在保证安全前提下带领工友们抓生产,每月都能完成了区队下达的工作任务。为保证班组职工工资收入,就必须赶进尺,赶任务。他带领班组在正常安全生产的情况下,连续5个月取得区队生产第一名的好成绩,创造单班最大进尺达16m,单班月进尺最大达300m,带动了全队持续稳产、高产、安全生产。

  注重质量,履行职责为职工。自担任综掘机司机以来,蔡新闻一直以一丝不苟的工作态度抓质量促生产并紧密结合区队的质量验收标准考核办法,经常和队长、专业技术员探讨巷道成型的有关经验和技术标准,不断学习丰富专业技能操作,拓展专业技能水平,牢固业务知识。发现问题能及时和当班验收员及跟班队干沟通,促进了质量标准化工作扎实有效的进行。他身为班组长除了负责班组日常管理工作,还担负着职工任务、工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则,使职工奖得高兴,罚得心疼。在生活方面,他们关心职工困苦,了解职工思想动态,使班组成员能够放下包袱,轻松上岗,确保了班组安全生产的顺利开展。

  扎实的工作经历,磨练出蔡新闻同志坚强的意志和务实的工作作风,靠着这种团结向上,奋力拼搏的团队精神,一次次带领班组职工超额完成生产任务,得到了区队和公司领导的一致好评。

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  李××,从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。掘八队现有职工18人,今年,该队全年进尺达1159.3米,预计全年进尺可达1540米,职工月平均工效最高达10.7米/人,超出矿平均月工效6.5米/人的%,职工月平均收入达4500元以上,最高的达12010多元/月。

  2014年元月,××矿招圌聘采掘队长,干部职工踊跃应聘,通过几轮的竞聘自述、考核、答辩,领导综合考虑,李××从十二位竞聘者中脱颖而出,成为××煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长,为管理队伍注入了新鲜血液。

  当队长11年,他最大的特色就是“大无畏”精神,他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。他工作任圌劳圌任圌怨,每月井下跟班作业不少于27天,抓安全生产,抓工程质量。他组织好各班组劳力,亲自跟班作业,解决环节问题和做好后勤保障工作,使各班都能按进度完成生产任务。

  长年在煤矿井下的摸爬滚打,造就了林×ד沉稳”而“实干”的个性。但,他喜欢有挑战性的工作,他接揽的工程,很多条件都不好,他却从来不推诿、不讨价。作为一队之长,他不图“轻便省事”,但求“事必躬亲”。特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候,他会连续在工作面“盯”几天几夜,或者不管深更半夜,只要有事他立即赶赴现场。掘进方面采用光爆锚喷、工字钢支架,质量好,效果好,工效也得到了提高。全队也因为任务完成得好而增加收入。

  在分配中率先提出“少一罚十”的响亮承诺。每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员、各班长、职工代表集体分配,保证做到公开、公平、公正,保证职工利益丝毫不损。因此该队职工工作热情高涨,职工队伍稳定,操作技能日渐提高。做职工政治思想工作可谓用情至深,由于大部分职工是自己亲自从××老家招收的,彼此知根知底,哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌,并及时尽力帮助,而李××家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”,从而提升全队凝聚力和战斗力。

  他决心继续发扬成绩,大胆创新,锐意进取,尽快进一步完善措施、强化管理,提升全队职工的整体素质,为把掘八队建设成一支善打硬仗的骨干队伍尽自己的一份心、一份力。

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