【www.rubber-label.com--承诺书】

公开招聘保密承诺书1

　　法定分代表人：

　　地址：

　　乙方: (以下简称甲方)

　　身份证：

　　住址：

　　甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理，为确保建筑工程目标的顺利实施，明确责任，双方签约如下：

　　一、工作范围:

　　乙方在甲方授权负责的理，并有义务配合甲方竞争相应的工程项目，甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目，

　　二、工程期限:

　　以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准，聘用工作期限为一年，当工期超过一年时，本合同自动顺延至工程完工，超过聘用期限的薪酬按月平均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算，或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。

　　三、工作要求:

　　建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

　　四、工作形式:

　　1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

　　2.乙方的工资计算、发放:

　　乙方实行年薪制，年薪为发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

　　五、风险抵押金:

　　介于甲、乙双方系有亲属关系的中间人介绍，甲方对乙方比较信赖，甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金，而是从工资中扣除合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性发放给本人。

　　六、甲乙双方的权利、责任和义务:

　　1.甲方的权利、责任和义务:

　　1)要向乙方传达贯彻工程施工地的政策、法律、法规，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。

　　2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。

　　3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

　　4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况。

　　5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

　　2.乙方的权利、责任和义务:

　　1)为确保工程项目工期从 到 如期竣工各计划明细(进度计划、劳动力计划、用料计划、质量计划、安全目标)报公司及在办公室上墙;

　　2) 确保工程项目安全目标达到无隐患(随检随查，人身安全，电源设备，防火安全，高空作业)确保生产安全，人身安全事故控制值为零;

　　3) 确保对内与公司领导、对外与各有关单位沟通及时到位(“及时”是第一时间，“沟通到位”是重在解决问题);

　　4) 确保工程项目现场文明施工(不随地乱扔杂物、乱堆乱放，做到工完场清)树立公司形象;

　　5) 工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证，要及时收集、整理并向公司汇报。施工前，签证最迟时间不允许超过3天，超过3天视为工作不到位，在工程结束后要按其程度扣工资的10%;

　　6) 现场施工合理用料，减少用料损失率，根据使用材料不同，材料损耗率控制在2%——5%，超出部分由项目经理负责;

　　7)因项目经理个人失误和人为虚假论证造成的损失，项目经理负连带责任。

　　六、奖惩规定

　　1、采用新技术、新工艺、新方法施工，有创新或具有示范效应，视具体情况或创造的经济效益，给予项目经理奖励 元;

　　2对超额完成计划，增加公司经济收益的项目经理，给予奖励 元人民币;

　　3、由于自身管理等原因，被建设单位投诉一次，给予项目经理 元的处罚;

　　4、出现的突发事件，项目经理未能及时果断处理，造成企业重大损失或因管理不善或决策失误，严重损害企业信誉度或造成企业巨大经济损失的，将给予项目经理 元人民币的处罚;

　　七、违约责任。

　　违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取风险抵押金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。

　　七、争议的解决

　　1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

　　2)可直接向濮阳市华龙区人民法院进行诉讼。

　　九、本合同经双方签字后生效，合同未尽事宜双方可协商解决，也可签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

　　八、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

　　九、其它事项。

　　本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由

　　甲方保存。乙方可留复印件以备查阅。

　　甲方: 乙方:

　　联系方式: 联系方式:

　　年 月 日 年 月 日

公开招聘保密承诺书2

　　根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和相关法律法规，本人作为保密要害部门、部位的负责人，了解有关保密法规制度，知悉应当承担的保密义务和法律职责，庄重承诺：

　　1、认真遵守国家保密法律、法规、规章和本单位的保密制度，履行保密义务，资源理解保密审查，对工作职责范围内的工作负有领导职责。

　　2、不供给虚假个人信息，不违规记录、存储、复制国家秘密信息，不违规留存国家秘密载体，不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密。

　　3、结合本部门、部位的实际，制定具体的.保密管理制度和措施，未经单位审查批准，不擅自发表涉及未公开工作的文章、着述。

　　4、与所属保密要害部门、部位涉密人员签订保密承诺书，建立岗位职责制，把保密职责落实到人。

　　5、有计划地组织本部门、部位工作人员进行保密教育、培训，增强所属工作人员保密意识，掌握必备的保密知识和技能。

　　6、对所属保密要害部门、部位涉密人员辞职、调动、因私出国(境)申请提出意见。

　　7、对所属保密要害部门、部位涉密人员执行保密制度、遵守保密纪律情景进行监督、考核。

　　8、定期对保密环境和涉密载体进行检查，及时消除泄密隐患。

　　9、自我或所属保密要害部门、部位涉密人员发生泄密事件时，进取采取补救措施并及时向所在机关、单位报告，决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家秘密时，立即予以制止，并及时报告。

　　10、离岗时，自愿理解脱密期管理，签订保密承诺书。违反上述承诺，自愿承担党纪、政纪职责和法律后果。本《保密职责书》一式四份，签字方各执一份，存档一份，上报一份。自双方签字之日起生效。

　　承诺部门、部位名称：xxx

　　承诺部门、部位主要负责人签字：xxx

　　日期：xx年xx月xx日

公开招聘保密承诺书3

　　一、20xx年度招聘情况回顾及总结

　　20xx年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。

　　二、20xx年度岗位需求状况分析

　　经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：

　　1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：

　　(一)、长期人才储备

　　1、普工类：制造中心各车间、仓库等;

　　2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;

　　3、职能岗位：业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

　　(二)、人员空缺：

　　1、管理岗位：技术研发中心主任

　　2、技术岗位：品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;

　　3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;

　　4、由于人员流动造成空缺岗位;

　　5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。

　　三、20xx年度招聘需求明细

　　四、招聘方式

　　1、外部招聘：

　　(1)网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。

　　(2)校园招聘：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;

　　(3)现场招聘：惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等;

　　(4)户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。

　　2、内部招聘：

　　人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。

　　五、招聘费用预算

　　人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时，由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。 七、招聘的实施

　　1、第一阶段：

　　2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下：

　　(1)参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)

　　(2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。

　　(3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。

　　2、 第二阶段：

　　5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各院校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：

　　(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量; (2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校，必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会;

　　(3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。

　　(4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 3 、第三阶段：

　　7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下：

　　(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

　　(2)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (3)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

　　(4)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

　　(5)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。

　　4、第四阶段：

　　11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

　　(1)积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会; (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5、第五阶段：

　　12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。

　　八、录用决策

　　公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

　　九、入职手续

　　1、新人入职必须证件齐全有效;

　　2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。 十、招聘效果统计分析

　　1、人力资源中心应及时更新员工花名册(通讯录)，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

　　2、根据效果分析的结果，调整改进工作

　　3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。 十一、招聘原则及注意事项

　　1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

　　4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。

　　6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

　　7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。

本文来源：http://www.rubber-label.com/sx/265097/