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新安全生产法2022年心得体会1

　　电力职工队伍是一支能吃苦 讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。

　　为了 确保用电安全，为了 规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假如再不注重安全，不 把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都明白“水火无情”，但假如对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在 生产一线的工人职责重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望，每一位电力工人，在 工作的时候，千万要当心，为了 自我，为了 家庭，为了 孩子，保护好自我，杜绝一切杯具发生，工作前必须要进行

　　“三措一点”分析，千万不 要违章作业，真正的做到：“高快乐兴上班去，安安全全回家来”，因为安全职责重于泰山。公务员之家版权所有 六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建设小康社会的重要资料，也是实践“三个代表”重要思想的内在 要求。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发，利用广播 电视 等新闻媒体，宣传安全生产法律 法规和电力知识，到达启发人 教育人 提高人 约束人和激励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事

　　保安全”即要求全体员工在 生活 学习 工作 中重视安全，做到“不 伤害他人，不 伤害自我，不 被别人公务员之家版权所有 伤害”，也个性要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律 法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作 中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来熟悉。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。

　　近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有 许多的不 足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，必须要不断地加以改善。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不 畏艰苦 团结协作 无私……

新安全生产法2022年心得体会2

　　新《安全生产法》在2014年12月1日开始施行，在新《安全生产法》下发之时，公司就组织进行了学习，此次管理人员复训再次重新学习的产《安全生产法》，通过老师的细致讲解使用对新《安全生产法》又有了更深层的理解，进一步使我认识到安全生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。

　　新《安全生产法》明确了安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责，包括生产经营单位及其主要负责人和安全管理机构与安全管理人员的职责，各级政府及负有安全管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等;加大了对违法单位及人员的惩罚力度。促进生产经营单位落实主体责任，实现“;以人为本，安全发展”的理念。安全是一条不可逾越的红线，这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，牢固树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题，所以就要求生产必须安全，安全才能生产。新法为促进和实现这个理念，从两个方面进行了加强：一是明确了安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责，包括生产经营单位及其主要负责人和安全管理机构与安全管理人员的职责，各级政府及负有安全管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩罚力度。

　　对新法的学习，我发现责任的明确，责任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。落实生产经营单位的主体责任就要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针。安全第一，是指"安全"是生产的前提条件，不安全不生产;为此需要预防为主，包括消除事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理，包括政府综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监督，和企业内部各职能及各层次的安全管理与监督，并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。

　　作为一名煤矿的管理人员来说，安全管理工作一直是煤矿的薄弱环节，此次《安全生产法》修订对于安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责，进行详细明确的规定。这就要求我们现在安全管理人员改变观念，从以前安全管理无计划，无目的，粗放型向有计划，有目的，精细型转变，认真学习安全生产技术，安全生产相关法律法规，先进的安全管理技术，做一个合格的安全管理干部。

新安全生产法2022年心得体会3

　　(一)新工培训。煤矿企业要有 计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;经过培训，新工对该矿井井上下有 一个全方位熟悉，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有 细致了 解，经过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有 更加深入的体会和 学习，为安全生产奠定了 良好的基础。

　　(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每一天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，经过开班前会每个区队总结上一个班存在 的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作 中的安全问题提出要求以及落实上一班工作 中班存在 的问题和隐患的处理情景，对一些新工作操作技术进行 学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有 异常作好思想工作。

　　(三)安全 学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习， 学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严重性，并根据政策监督煤矿企业;组织 学习三大规程，使工人不 断的加深了 解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿构成一个你追我赶的良好的安全 学习氛围。

　　(四)落实制度。好的企业就有 一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有 关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程 中的反馈意见 中提取的，没有 制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，到达安全生产管理的目的。

　　(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全 质量 生产的好坏要害在 于要有 一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有 了 一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，所以好的班组长是抓好现场管理的前提，是创新安全 质量 生产一流的必要条件。

　　(六)以人为本，提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见;了 解职工的家庭环境 生活环境以及每一天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活艰难，使职工深感到矿如到家，这样才干让职工有 一个好的心境，好的心境高的素养是煤矿安全生产的必不 可少的条件;没有 职工我们的安全生产就无从谈起，没有 好的心境我们的安全生产就无保证，所以以人为本，提高职工素养是我们搞好企业的前提。

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