【www.rubber-label.com--汇报材料】

【篇1】卫生院院长任职讲话

　　各位同事们：

　　晚上好!

　　根据卫生局和阿岗镇党组织安排，我被任命为阿岗中心卫生院副院长。

　　首先感谢各位同事对我的认可，推荐，感激上级党组织对我工作的长期考查，感谢他们对我的信任，在此呢我感到的不仅仅是激动，更多的是责任和压力，风险。说到责任和压力：由于我工作经验不足，能力有限，深感重担在肩，所以还需要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我，我也会虚心向在座的各位同仁学习，不断提高管理水平;在新的工作岗位上我会严格要求自己，带头执行医院的各项规章制度，使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理，履行好自己的管理职能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位监督我的工作，提出你们宝贵意见或建议。

　　当前国家的卫生工作方针，我认为是历史最好的时期，国家对卫生工作高度重视，我们的新农合，人均筹资从20xx年的40元到20xx年230元(按95%计算全镇可筹资1500万元，再加上农民自出部分，一年可产生不低于20xx万的医疗费用，所以我们要把握好、维护好这个政策，要站高一点，看远一点，不要只顾眼前利益)，对比20xx年以前，我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰，到现在卫生所红红火火，卫生院风风光光。公共卫生经费从0到20xx年的人均25元。这是一个多大的变化，农民得到多大的实惠，乡村医生从0工资到今年的月均500元工资，公卫经费人均10000元，医疗收入月均1500元，收入月均2500元以上)这是一个最好的发展平台，最好的发展时期，我们没有理由不高兴，没有理由不发展。

　　当前的医疗卫生工作，我认为必须紧紧围绕“三个满意”的总体目标，即让上级满意，让职工满意，让病人满意。实现这“三个满意”，需要我们全体医务人员真正树立起主人翁意识，人人尽一份努力，人人做一份贡献，我们要把医院当我们自已的家来经营，爱院如爱家，不浪费医院的每一分钱，爱护医院每一样财产。同时一定要讲团结，同心协力，加强协作，提高医疗质量和医疗水平，时刻以医院的利益为重。

　　最后，让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子周围，上下一心、齐心协力，埋头苦干，以医院大局为重，在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作，我也相信在同志们的密切配合下，我相信我有决心、有信心也有能力团结所有医务人员，全体乡村医生，为了我们共同的目标，把各项工作做好，向上级组织和全体医务人员交上一份合格的答卷。

　　谢谢大家!

【篇2】卫生院院长任职讲话

　　党的群众路线教育开展以来，为认真落实好习提出的“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总体要求，坚决纠正深入贯彻部局、总队关于开展“坚定信念、筑牢警魂”主题教育活动通知精神，切实“弘扬优良作风、树立新风正气”，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决基层官兵反映强烈的突出问题，提高做好新形势下基层工作的能力，我认为立足本职，转变作风，提升素质，忠诚践行是贯彻落实党的群众理想的重中之重。

　　一、贯彻落实党的群众路线，要认真做到“四个要有”。

　　一是要有坚定的理想信念。在贯彻落实党的群众中，我们在理想信念上要时刻忠于党、忠于人民，在行动上要坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和部队的命令指示。在宗旨意识方面，要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，工作中密切联系群众，倾听群众心声，接受群众监督，维护群众利益，没有特权思想，没有出现“冷硬横推”，侵害群众利益，伤害群众感情，警民关系紧张等问题。在业务能力方面。要有较强的奉献意识，能全身心投入到本职工作，有较强的事业心、责任心，业务工作过硬。

　　二是要有立足本职，爱岗敬业的工作精神。牢固树立全心全意为人民服务的思想意识，始终保持认真踏实、恪尽职守、精益求精是工作态度，从大局出发，认真做事，踏实做人，为部队及基层官兵力所能及地做好每一件事。

　　三是要有雷厉风行的工作作风。要坚持领导带头，风气好不好，关键看领导。要从自身做起，既要带头深入基层、服务群众，改进作风、弘扬正气，做为民务实清廉的表率，又要抓好分管部门以及基层联系点单位的工作，当好基层工作的组织者、推动者、监督者与参与者。坚持高标准、严要求，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做，形成领导带头、一级带一级的示范效应。

　　四是要始终坚持清正廉洁、刚正不阿的态度。在工作和生活中，要严格按照为民务实清廉的要求，勇于正视缺点和不足，严明党的纪律特别是政治纪律，敢于触及思想、正视矛盾和问题，从自己做起，从现在改起，端正行为，自觉把党性修养正一正、把党员义务理一理、把党纪国法紧一紧，保持共产党人良好形象。

　　二、贯彻落实党的群众路线，要切实做到“四个克服”。

　　一是要着力克服“机关化”的倾向。日常工作中，基层反应最多的就是机关在管理工作中，要求多，会议多，文件多，检查评比多，而真正帮助基层解决困较少，深入基层，深入官兵调研指导少，帮助解决问题少，这一系列的问题症结都是机关化管理造成的，没有问计于基层，问计于官兵，要想彻底解决此问题，机关就必须及时纠正机关化管理，真正解决会议多、文件多、检查评比多等突出问题，进一步精简会议活动、文件简报，从严控制专项表彰，大力规范考核评比，真正想基层之所想，急基层之所急，帮基层之所需。

　　二是要着力克服脱离官兵、脱离基层、脱离实战的倾向。日常工作中，机关下达的指标、要求，大多是严格按照总队和上级要求去下达。例如：编制装备订购规划和器材型号上，上级机关根本没有充分考虑到基层县市的地域特点，按照所有县市标准，盲目就下达装备订购规划，从而导致所配装备根本无法发挥其最大效能，以空气呼吸器、破拆工具为例，同一中队少则一种型号，多则三种以上，而且还不通用，诸如此类问题都是脱离群众、脱离基层、脱离实战的问题。为了切实纠正问题，我们机关部门必须深入改进调查研究，切实加强对各项工作的归口管理和科学统筹，尽量较少类似问题的再次发生。

　　三是要着力克服精神懈怠、不思进取的倾向。日常工作中，我们个别机关干部的精神懈怠主要表现在对待工作不能够做到重心前移，都在想着自己的私利，谈到工作，就萎靡不振，谈到提拔使用就精神焕发，分析其原因我认为在干部选拔使用上，机关干部优于机关就是典型症结，所以在今后的工作中我们作为领导机关要消除及时行乐思想和特权现象，解决攀比心理和不能正确对待个人名利等问题，要多深入基层调研指导，多从基层选拔优秀干部到机关任职，多下派机关干部到基层任职锻炼。

　　四是要着力克服铺张浪费的倾向。日常工作中，铺张浪费是长期以来我们养成的不良“习惯”，也是我们贯彻落实党的群众路线必须彻底根除的症结，为了坚决纠正铺张浪费，我们要从领导干部抓起，模范带头遵守好“八项规定”，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约意识，狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，真正纠正铺张浪费。

　　三、贯彻落实党的群众路线，要始终坚持“四个切实做到”

　　一是要切实做到反对形式主义。要切实做到，端正学风，改进文风会风，在大是大非面前敢于担当、敢于坚持原则，真正把心思用在干事业上，把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。

　　二是要切实做到反对官僚主义。要切实做到，深入实际、深入基层、深入群众，接地气、通下情，坚持民主集中制，改进调查研究，虚心向群众学习，真心对群众负责，热心为群众服务，诚心接受群众监督。

　　三是要切实做到反对享乐主义。要切实做到，牢记“两个务必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。

　　四是要切实做到反对奢靡之风。要切实做到，坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，做到艰苦朴素、精打细算，勤俭办一切事情。

　　总之，贯彻落实党的群众路线要在立足本职，转变作风，提升素质，忠诚践行上下功夫;要在结合部队发展大计、工作实际上下功夫;要在发现问题、分析问题、解决问题上下功夫。

【篇3】卫生院院长任职讲话

　　根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

　　作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。

　　悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

　　通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

　　第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

　　第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，要害在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

　　第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和

　　推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

　　第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

　　多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。

【篇4】卫生院院长任职讲话

　　同志指出：“坚持对党绝对忠诚，必须对党高度信赖，做到热爱党、拥护党、永远跟党走。”在实践中，党员干部做到对党绝对忠诚，必须做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党，在思想上政治上行动上自觉同以同志为的党中央保持高度一致。广大党员干部应不断强化对党的认同感、归属感，在内心深处把党置于一种无比崇高的、神圣不可侵犯的地位，把自己的命运和党的命运紧密联系在一起;胸怀高度的责任感、使命感和担当精神，努力为党的事业多作贡献，像珍惜自己的生命一样珍惜党的威望，绝不允许任何人以任何形式破坏、歪曲党的形象。当前，广大党员干部尤其要注意，对党的各级组织在工作中存在的不足应自觉通过组织渠道提出意见、建议，而不能抱着看客心态，“事不关己、高高挂起”;更不能怀有幸灾乐祸心理，不分场合说些风凉话，甚至冷嘲热讽，借机发泄不满情绪，给党的形象和工作造成负面影响。

　　对党绝对忠诚必然涉及“公”与“私”的问题。同志强调：“作为党的干部，就是要讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私，只有一心为公、事事出于公心，才能坦荡做人、谨慎用权，才能光明正大、堂堂正正。”这对广大党员干部践行对党绝对忠诚提出了具体要求。可以说，能不能做到大公无私、公而忘私，是检验党员干部是否对党绝对忠诚的试金石;能不能做到无论在任何时候任何情况下个人的利益都绝对地、无条件地服从党的事业发展的需要、服从最广大人民的根本利益，是检验党员干部是否对党绝对忠诚的根本标准。这是因为，我们党始终代表中国最广大人民的根本利益，始终坚持立党为公、执政为民。作为党员干部，必然要把推进党的事业发展，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。如果党员干部念念不忘一己私利、个人得失，一事当前先私后公、私而忘公，对党绝对忠诚就只能是一句空话，就会对党的事业造成损害，自己也会身败名裂。

【篇5】卫生院院长任职讲话

　　各位领导、同志们：

　　下午好!

　　根据卫生局安排，我到咱xx卫生院担任副院长一职，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗，共同协助xx院长完成医院各项目标要求工作。在这里，我要衷心感谢各级领导对我的信任，感谢##卫生院几年来对我的培养，感谢全体干部职工对我的热情和支持。在获悉xx卫生院面临的困难，以及今年有4百多万建设项目后，我深感肩上担子的份量和责任的重大。尽管推动医院发展有很大的困难，但我不会就此退缩，在我任副院长期间，我会积极维护好##院长为首的院领导班子的形象;维护好医院的`发展大局;维护好全院干部职工的切身利益。在本职工作岗位上尽职尽责，在这里，还需要在坐的各位能够像支持#院长工作一样，一如既往地帮助我、支持我，我会以感恩的心态对待各方面的忠言;同时我也会虚心向老同志学习，向群众学习，不断提高管理水平;在新的岗位上严格要求自己，带头执行各项法律法规和医院的规章制度，使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理，履行好自己的管理职能，做好自己的分管工作;增强公仆意识、廉洁自律、淡泊名利、真抓实干，在工作上，一定要讲团结，讲奉献，时刻以医院的利益为重，为全院干部职工服好务。愿在座的各位领导及同志们支持和监督我的工作，多提宝贵意见。在此，我提出几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、同志批评指正。

　　(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。

　　(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

　　(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。

　　(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行"三转"理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造"特色服务"空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施"人才强院"和"科技带动"。

　　思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为马营乡群众信赖的医院，成为乡镇卫生院中的佼佼者。

　　所以最后，让我们紧密团结在以#院长为核心的院领导周围，上下一心、埋头苦干，在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

【篇6】卫生院院长任职讲话

　　尊敬的王总、全院职工同志们：

　　下午好!

　　非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里，我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴，认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

　　具体地讲，主要从以下几个方面去抓：

　　(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。

　　(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

　　(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。

　　(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的`经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

　　(五)主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

　　(六)医院精神：严谨、高效、创新、协作;

　　(七)院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

　　(八)医院理念

　　关怀与服务是我们的行为准则;

　　求真与务实是我们的工作作风;

　　敬业与创意是我们的前进动力;

　　团结与爱院是我们的事业基石;

　　质量与效益是我们的永恒主题。

　　(九)建立健全和完善医院各项规章制度。《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

　　(十)增收节支，开源节流，降低运营成本。

　　总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。

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